Générateur de Leaders
Qu'est-ce que MCME ?
Le programme MCME appuie les futurs leaders et entrepreneurs qui seront les bâtisseurs de demain et qui feront face à des défis colossaux. Devant de tels défis, les leaders d’aujourd'hui doivent aider les futurs bâtisseurs à devenir des dirigeants plus inspirants et visionnaires!
Bien que les changements ont caractérisé l’humanité depuis des milliers d’années, les prochains siècles modifieront le mode de vie des femmes et des hommes comme jamais auparavant. Entre autre, l’avenir nous imposera des défis environnementaux liés à notre consommation et à la surpopulation. De plus, des questions éthiques liées à l’accès aux services de santé ou encore à la procréation programmée risquent de créer une certaine turbulence. Également, un monde virtuel nous attend avec sa part d’inconnu. Tout cela mettra une pression énorme sur les leaders et les entrepreneurs de demain. Que ce soit en recherche, en santé, en éducation, en droit, en administration, en agriculture, en aviation, en construction, tous les secteurs de la vie seront touchés.
Le programme MCME s’est inspiré de concepts universels qui guident les leaders depuis des siècles. Inspirés par leur expérience et la littérature dans le domaine, des leaders et des entrepreneurs beaucerons du monde de la finance, de l’enseignement, de la santé, de la gestion en entreprise ont unis leurs efforts pour regrouper, en douze fondements, le programme MCME.
S’appuyant sur le proverbe africain qu’il faut tout un village pour élever un enfant, les leaders d’hier ont la possibilité et la responsabilité de contribuer au bien-être des générations futures. Ces leaders d’hier sont nos coachs MCME!
MCME souhaite soutenir, par le coaching, les leaders de demain qui désirent développer leur plein potentiel de façon équilibrée, devenir des citoyens engagés et responsables, tout en jouant un rôle important dans leur collectivité. Ces futurs leaders maîtriseront alors l’importance d’avoir un plan de vie afin de réaliser leur mission et leurs grands rêves.
Conseil d'administration
Yves Lessard
Président
DG retraité de Desjardins
André Boutin
Représentant Desjardins
VP, Conseil d’administration de la Caisse de la Nouvelle-Beauce
Joanne Ouellet
Représentant Affaires-Commerce
Pharmacienne, ex-propriétaire de la pharmacie Jean Coutu de Sainte-Marie
Chantal Gravel
CPA auditrice, CA
Associée chez Raymond Chabot Grant Thornton
Olivier Dumais
Représentant du milieu municipal
Maire de Saint-Lambert-de-Lauzon
Marie Labbé
Représentant du milieu scolaire
Retraitée et consultante en éducation
Nos ambassadeurs
Nous sommes fiers de vous présenter « Nos Ambassadeurs » ces leaders de grande renommée.
Ces leaders s’associent au programme MCME afin de soutenir le leadership et l’entreprenariat au Québec.
Michel Rouleau
Père de famille, homme de cœur, Michel est reconnu pour son leadership, son expertise, son écoute et son haut niveau d’intégrité. Soucieux du développement de sa communauté, il est reconnu comme un bâtisseur au Québec.
- Diplômé en administration de l’Université Laval, détenteur d'un certificat universitaire en gouvernance de sociétés et d'attestations en gouvernance de services financiers et de PME.
- Permanent au sein du Mouvement Desjardins pendant 37 ans dont 20 ans à titre de directeur général de caisses populaires.
- Président de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Québec au cours des cinq dernières années de sa carrière.
- Participation, à titre de président ou d'administrateur à de multiples conseils d'administration et plusieurs campagnes de financement.
- Présentement, administrateur de sociétés.
C’est avec plaisir et enthousiasme que j’ai pris connaissance du projet MCME, Mon Coach, Mon Everest. Je donne mon appui à ce projet comme citoyen engagé dans ma communauté. Nous avons maintenant la responsabilité de transmettre à nos jeunes leaders le goût de relevé les défis d’aujourd’hui et de demain.
Patrice Dionne
Homme attachant et généreux, Patrice possède une résilience hors du commun. Positif et persévérant , Patrice croit en ses forces internes, à sa capacité à relever les défis. Fort de son riche réseau, personne ne reste indifférent à cet homme qui a surmonté les épreuves comme nul autre.
- Diplômé en administration publique.
- Certificat de l’Institut d’Hôtellerie du Québec.
- Dix ans dans la direction , le développement et le redressement d’établissements hôteliers.
- Vingt ans dans la gestion et la direction des ventes avec l’une des plus importantes entreprises brassicoles mondiales.
- Avec mon bon ami, l’Abitibien Serge Trépanier, seize ans en tant qu’Ambassadeur de la Maison des Greffés Lyna Cyr afin d’assurer sa mission et sa survie en organisant des levées de fond suite à la première double greffe cœur - foie réussie au Canada dont j’ai été le miraculeux récipiendaire.
Réussir en affaires, réussir à passer au travers d’une maladie dont il n’y avait aucune possibilité de survie ou encore réussir sa vie familiale demandent globalement les mêmes principes de gestion, d’organisation et de valeurs.
En espérant que mes expériences de vie et de travail pourront inspirer notre relève dans le parcours de leur réussite.
Pour mieux connaître Patrice, une véritable force de la nature:
Pour vivre de façon équilibrée et atteindre ses plus grands rêves, le développement de ces 5 piliers est nécessaire.
- La santé (physique, mentale incluant la spiritualité);
- Le réseau (Les relations interpersonnelles, le réseau social, les amis et l’implication dans la communauté);
- La famille;
- La carrière;
- Les finances (afin de réaliser ses plus grands projets).
Les 4 principes vont vous aider à mettre en place les 5 piliers. Ce sont des outils!
- Trouve ce qu’il y a de mieux pour toi et fonce;
- Sois curieux et garde ton esprit ouvert;
- Maîtrise ton esprit et conserve en tout temps une attitude et des pensées positives.
- Pratique le Kaisen, l’amélioration continue.
Les 3 valeurs du programme MCME sont essentielles. Les valeurs, bien qu’intangibles, sont à la base de votre succès et de vos réalisations présentes et futures.
- Persévérance;
- Courage;
- Intégrité.
Quels sont les différents liens entre ces 12 fondements et le leadership?
Le point central du programme MCME est l’équilibre de vie. Avant de penser de diriger un groupe ou une entreprise, le leader doit rechercher un certain équilibre personnel. Cet équilibre va lui permettre de surmonter les obstacles, d’avoir un impact positif et d’être en contrôle durant une longue période.
- D’avoir l’énergie physique et mentale nécessaire dans l’exercice de ses fonctions.
- D’être totalement présent sur une longue période.
- De minimiser ses préoccupations au quotidien en lien avec sa situation financière personnelle ou organisationnelle.
- De se concentrer sur l’essentiel de ses projets. Ses finances personnelles ne doivent pas être un boulet.
- Lui permettre de saisir les opportunités en tout temps s’il est à la tête d’une organisation ou à titre personnel.
- Lui permettre d’allouer les ressources financières nécessaires pour assurer sa croissance à long terme tant organisationnelle que personnelle.
- De pouvoir compter à l’intérieur de ce réseau de qualité sur des ressources humaines, matérielles et financières de qualité.
- De grandir plus rapidement par les conseils judicieux de ce réseau de qualité.
- Un réseau peut être comparé à une équipe. Des membres de qualité qui collaborent entre eux contribuent au succès et au développement optimal de chacun des membres.
- Le succès n’est pas une ascension linéaire. Les succès personnels et organisationnels sont sinueux avec des hauts et des bas. Lors de mauvaises périodes, un réseau fort permet au leader d’avoir l’appui nécessaire pour continuer.
- D’avoir beaucoup d’opportunités, de les reconnaître et de les saisir.
- D’être sur son « X ».
- De compter sur ce premier réseau important pour bâtir sa vie.
- Une vie saine est composée d'abord d'un soutien affectif solide. Le réseau familial autant ascendant que descendant est le plus susceptible d’entretenir des relations humaines significatives.
- Ce réseau est souvent le seul qui vous demeurera fidèle jusqu’à votre dernier jour.
- Le leader doit avoir une vision de ce qu’il veut atteindre. Par la suite, il mettra toutes ses énergies pour atteindre cette vision, ce but.
- Le leader doit se connaître. Il est important de savoir ce qui nous donne de l’énergie, de la motivation pour s'assurer d'une confiance solide et d'un bon leadership.
- Un leader sera reconnu si ce dernier est sur son X.
- Être sur son « X », c’est lorsque nos actions et nos paroles concordent avec notre moi profond, notre personnalité.
- La curiosité et un esprit ouvert sont essentiels à quiconque qui veut progresser.
- Le leader, tant au niveau personnel qu’organisationnel, doit être capable de se remettre en question de trouver de nouvelles options de développer une vision qui lui est propre. Cela peut se faire qu’avec un esprit ouvert et de la curiosité.
- Le leader se doit de conserver la sérénité, ainsi il sera inspirant et conservera un meilleur contrôle lors de périodes critiques.
- Beaucoup d’obstacles se présenteront devant le leader tant au niveau personnel qu’organisationnel. Des pensées positives l’aideront à voir la lumière au bout du tunnel.
- Le leader inspire son équipe ou la société. Il doit viser l’excellence dans sa discipline. Pour y arriver, le leader se remet en question, a une écoute active et cherche à s’améliorer au quotidien.
- Afin de conserver sa crédibilité, le leader doit rester respectueux en tout temps dans ses échanges.
- Tel que dit précédemment, le leader vivra plusieurs situations avec ses hauts et ses bas. Pour atteindre ses buts, ses rêves, il devra persévérer envers et contre tout, être résilient et constant dans ses choix et ses actions.
- Le leader doit inspirer lors des succès et encore plus dans la tempête. Les obstacles seront nombreux.
- Les obstacles peuvent être intimidants. Le leader doit démontrer du courage dans ses décisions et ses actions et surmonter ses peurs.
- Le leader doit être une source d’inspiration pour son équipe ou la société.
- L’honnêteté et l’intégrité sont des valeurs clefs pour conserver, à long terme, la confiance de l’équipe et l’appui de la société. Sans intégrité, le succès risque d’être éphémère.
Vous avez entre 20 et 30 ans?
Vous souhaitez développer votre leadership?
VOUS AIMERIEZ ÊTRE UN BÂTISSEUR?
Le programme MCME vous jumellera à un leader ou un entrepreneur qui agira comme coach auprès de vous via vidéoconférence pour un minimum de 5 rencontres de 75 minutes.
Suite à ce coaching et beaucoup d’introspection de la part du coaché, ce dernier produira son plan de vie pour les 3 à 5 prochaines années. Un bon plan lui permettra de réaliser ses plus grands rêves et objectifs et…devenir un meilleur leader!
Jeunes leaders
Étudiants universitaires
Relève en entreprise
